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8Manage簽約廣西農投,推動農村建設采購信息化發

2018-06-29 08:57 [大數據] 來源于:8Manage
導讀:日前,8Manage與廣西農村投資集團有限公司(以下簡稱“廣西農投集團”)就采購信息化建設問題達成合作,共譜發展新篇章。
    日前,8Manage與廣西農村投資集團有限公司(以下簡稱“廣西農投集團”)就采購信息化建設問題達成合作,共譜發展新篇章。廣西農投集團希望通過上線8Manage采購管理系統(SPM),打造一個高效、快捷的采購管理平臺,借用先進的信息化管理手段,推動企業的全面發展。
    廣西農投集團成立于2015年,是一家承包輸電、供電、電力設施與安裝的能源建設集團,致力于通過農村城鄉發展“大數據平臺”構建和“互聯網+”模式,打造和鞏固易地扶貧搬遷板塊、農業創新發展板塊、可持續發展的能源板塊、直面基層需求的水務板塊、實現農投項目穩健落地的輔業板塊等業務的農村領域建設型企業。
    目前,企業主營業務除水利電業集團的供電、發電、供水等業務外,還涵蓋農村基礎設施建設、農村生態建設、農業現代化建設、生態農業、農村農業類投資,以及電力供應業、水力發電業、水的生產及供應業、燃氣生產及供應業、房地產業、天然氣、光伏電源建設與投資等業務。隨著中國農村經濟建設的不斷推進與深化,廣西農投業務在向前發展的同時,呈現出了復雜化和縱深性。
    其中,作為企業基礎的采購業務更是日漸繁重,給企業采購管理人員增添多重管理壓力。過去,廣西農投集團所有的采購業務,如:供應商聯系、信息登記備份、合同簽約查詢等操作均是管理員工基于EXCEL表和辦公工作工具手動完成的。
    在業務開展初期,尚且滿足當時需求,但是隨著業務的增多和復雜性增強,容易出現以下的管理問題,如:無法及時保存多個信息渠道的工作記錄、采購流程的不透明無法有效監管;信息傳遞滯后等等。
    通過與8Manage銷售團隊的詳細溝通,廣西農投集團發現8ManageSPM系統與其自身需求匹配度高、專業。企業可借助8ManageSPM系統,打通從供應商到采購的整套全生命周期管理,從而管理供應商、訂單、采購等問題,實現全方位的線上采購模式。
    針對廣西農投集團,8Manage提出了構建信息化的采購平臺方案,通過把所有采購業務信息進行信息化錄入,實現涵蓋電子采購申請、報價、收貨、電子招投標、入庫及庫存、電子采購訂單、質檢追蹤等流程全方位管理,實現采購流程透明化與規范化。
    針對信息渠道,更有相應供應商信息管理、溝通功能,通過整合供應商的交易及溝通等信息,實現全方位的供應商信息管理,隨時查閱,十分便捷。在針對補充采購的問題,由于在線上平臺提供供應商窗口,能夠實現與供應商的及時溝通,而且系統的采購計劃能夠提前進行預警功能,可實時登陸系統了解需求與訂單情況,有利于業務推進!
    這樣不僅能夠讓采購定價過程在線完成,實現公平公正公開,還可讓雙方進行即時的溝通與交易,大大提升采購效率和節省采購成本;而且,企業管理層可以進行宏觀把控與過程監督,實時掌握具體的采購進程,十分便捷、高效。
    最終,通過多方的考察與對比,廣西農投集團選擇簽約8ManageSPM系統。此次,8Manage與廣西農投集團的攜手合作,幫助廣西農投集團引入采購管理系統(SPM)集中管理集團的采購業務,帶動企業的信息化建設!讓彼此在農村建設領域建設采購信息化上共同探索新道路,共建美好未來!

(編輯:admin)

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