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智能制造對企業ERP的重要性

2018-06-12 08:49 [ERP] 來源于:e-works數字化企業網
導讀:對于中國的制造企業而言,經歷過OA對協同辦公領域的顛覆時期,經歷過了“不上ERP等死”的躍進年代,經歷過對商業智能軟件熱情高漲的BI年......
對于中國的制造企業而言,經歷過OA對協同辦公領域的顛覆時期,經歷過了“不上ERP等死”的躍進年代,經歷過對商業智能軟件熱情高漲的BI年,也經歷過在BPM和OA之間左右為難的徘徊期,而每每熱潮之下,關于ERP的必要性都會不經意的被推上話題榜。
ERP在企業信息化建設中的基礎性地位沒有改變。ERP管理的主要對象是企業各種資源,涉及到資金流、物流、信息流,并對所有資源全面集成管理。ERP理論和系統是從MRPII發展而來,在繼承MRPII基本思想的同時也擴大了其管理的范圍,更加柔性的管理企業資源。
從某種意義上說ERP更代表著一種管理理論和管理思想,而非單純的軟件。ERP企業資源計劃的內涵和外延橫跨了整個供應鏈,也集成了供應鏈管理思想的精髓,符合企業以客戶需求推動企業發展的生存根本,架構起了企業管理的數字神經系統,并且具備不斷優化與創新特質,因此不可或缺。
從另一個層面看,ERP不同于各種單獨的業務信息系統,在內部需要打通部門界限,在外部需要跨組織協同,從而實現對企業全業務流程的管理覆蓋。實踐證明,獨立的信息系統應用需要基礎數據的支撐,而這些數據最主要的來源是ERP,或者需要通過集成的方式回到ERP中進行數據的處理,因此企業要發揮這些分散系統的最大效用,需要將一個個“孤島”串聯起來,ERP從基因上看完全具備這樣的功能。因此對于制造企業而言,基于解決管理的信息化而產生的ERP,其基礎性地位依舊沒有改變。
隨著大數據、云計算、移動應用、社交等技術的出現,ERP軟件也與時俱進的在技術層面不斷創新,外延不斷擴展,在企業資源管理的作用越來越重要。ERP軟件的不斷創新和企業需求的穩定也確保了ERP市場持續性的增長,反推可以證實ERP依舊被廣大的企業所需要。
總體看來,中國制造無論處在怎樣的變革中,ERP過時了?是不是還需要ERP?等等“流言”都是偽命題。
ERP不只是軟件,更是一種管理理念和思想,需要企業不斷加深理解并付諸管理實踐。ERP軟件是ERP管理思想的落地,從需求等多個角度看都是企業管理信息化建設的根基,需要企業善用這一工具,從真正意義上成功落地,幫助企業提升管理水平。
在正邁向大規模定制生產時代的今天,ERP的應用早已突破從進銷存、生產到財務這樣簡單的連接,ERP需要連接的是從消費互聯網到產業互聯網、從生產運營到車間管理、從純產品應用到與物聯網串聯。這也成為鼎捷軟件與研華科技、施耐德等眾多SI集成廠商攜手,共建智能制造生態圈的初衷。
所以,不管技術沿革到何種階段,也不管產業面臨何種挑戰,ERP作為企業的核心骨干的地位是不會改變的。

(編輯:admin)

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